«Истинным правителем является тот, кто в искусстве, посредством которого он управляет, ставит целью и предметом стремления создание для себя и остальных людей подлинного счастья, которое является пределом и целью искусства правления»
Аль-Фараби
Знаменитый арабский философ Абу-Наср Аль-Фараби был желанным гостем при дворе любого правителя. Своей мудростью он снискал славу великого учителя и наставника для монархов. «Глава добродетельного государства должен быть, в первую очередь, воспитателем», – утверждал Аль-Фараби. Но чтобы воспитывать и наставлять своих подданных, он сам должен обладать всеми нравственными совершенствами. Аль-Фараби в своей книге «Трактаты об искусстве управления» выделил 12 качеств властителя, овладев которыми, каждый будет достоин стать подлинным лидером и наставником для своих подчиненных.
О том, как научиться искусству управления и развить в себе качества подлинного лидера, читайте в пятом томе 2011 г. серии книг «Библиотека Генерального Директора. Вечная классика».
Такие цифры представила исследовательская группа McKinsey & C, изучавшая в течение десяти лет более сотни крупнейших американских корпораций. Результаты этих многолетних исследований воплотились в мировом бестселлере Эдварда Майклза «Война за таланты».
Самые успешные и результативные компании делают ставку на кадровый вопрос – и выигрывают. Самые яркие работники создают гораздо более высокую ценность, а созданные ими продукты приносят в среднем в пять раз больше прибыли – гласят исследования экспертов. По прогнозам, в ближайшие двадцать лет война за таланты между фирмами будет только усиливаться. Группа McKinsey призывает: чтобы победить в этой войне, создавайте стратегию уже сейчас!
О том, как сформировать победоносную кадровую стратегию, как оценить, принять на работу и удержать наиболее талантливых людей, читайте в пятом томе 2011 г. серии книг «Библиотека Генерального Директора. Школа современного бизнеса».
"Когда не знаешь, что отвечать на утверждения противника, можно с деликатной иронией признаться в своей некомпетентности: "То, что вы говорите, недоступно моему слабому уму; может быть, вы и правы, но я не понимаю этого, потому отказываюсь высказать какое-либо мнение". Таким образом, слушатели, у которых пользуешься уважением, вполне убеждены, что твой противник говорит ужасный абсурд"
Артур Шопенгауэр
Философ пессимизма, ироничный, остроумный, иногда злой, Шопенгауэр, непревзойденный знаток человеческой натуры, разработал 34 приема-уловки, с помощью которых вы всегда сможете обезоруживать своих противников по спору и выходить победителем из самых ожесточенных дискуссий.
"Так называемое обогащение не в том, чтобы вести мизерные подсчеты, доискиваясь до мелочей, чрезмерно взимать с народа, возбуждая тем самым его недовольство, а в том, чтобы соблюдать меру в расходах и потреблении, с тем, чтобы в низах не испытывали нужды, а в верхах был бы достаток"
Ли Гоу
Ли Гоу - родоначальник философии управления в Китае. Он создал единую доктрину управления и отбора кадров: в трактатах "План обогащения государства", "План усиления армии", "План успокоения народа" Ли Гоу, обобщив и сформулировав критерии набора управленцев, разработал учение о "цзинцзи" (экономике), которое понимал как учение об "управлении миром и вспомоществовании народу".
"Если будете в ненависти жить, в распрях и ссорах, то погибнете сами и погубите землю отцов своих и дедов своих, которые добыли ее трудом своим великим..."
Ярослав Мудрый
О Ярославе Мудром, "книжнике на посту властителя", вспоминают как о создателе первой эффективной экономической системы на Руси. "Русская правда", зафиксировавшая основы государственной политики Киевской Руси, стала первым в российской истории "уложением о капитале". Неприкосновенность частной собственности, имущественная безопасность, ситематизация долговфз обязательств - эти завоевания эпохи Ярослава положили начало свободной торговле и предпринимательству.
